アメリカ人事【質問です】あなたならどうする？サプライヤーが労働安全基準違反をしていた。

アメリカ人事【質問です】あなたならどうする？サプライヤーが労働安全基準違反をしていた。 ケースの概要 テキサス州ダラス本社の食品メーカーハーベストリッジ・フーズ（Harvestridge Foods, Inc.）は、新商品「クリーンルーツ・オーガニックシリーズ」の発売を間近に控えていた。ところが、カリフォルニア州フレズノに拠点を置く主要原料サプライヤーゴールデンバレー・インプリーディエンツ（Golden Valley Ingredients, LLC）の監査で、重大な違反が次々と発覚した。 発覚した違反内容： ●書類を偽造した未成年労働者の雇用 ●規定上限を超える時間外労働（連邦・州法基準を超過） ●非常口の閉鎖（OSHA安全基準違反） サプライヤーの新経営者は「一時的な事情だった」と釈明。 しかし、これらはいずれも会社が「交渉の余地のない絶対基準」と 定めているルールの違反だ。 クリーンルーツシリーズの発売は、このサプライヤーが 供給する有機原料なしには成立しない。 あなたが最高サステナビリティ責任者なら、どう判断する？ あなたならどうする？ 次の3つの選択肢から、あなたの判断を選んでください。 【A】　即時停止・発売延期もやむなし ゴールデンバレー社との取引を即時停止し、完全なコンプライアンス達成が確認されるまで生産を再開しない。クリーンルーツシリーズの発売は延期する。企業の倫理基準に妥協はできない。 【B】　条件付き継続・厳格監視下で生産継続 発売スケジュールを守るため、改善計画と期限を明示した上でゴールデンバレー社との取引を継続する。ただし、第三者機関による抜き打ち監査と、OSHA・DOL（労働省）への自主報告を条件とする。違反の再発があれば即時停止。 【C】　並行して代替サプライヤーを探しながら継続 ゴールデンバレー社には改善を求めつつ、USDA認定の代替有機原料サプライヤーの選定を同時進行で進める。発売は予定通り行うが、ゴールデンバレー社への依存度を段階的に下げる移行計画を策定する。 あなたの選択と、その理由を教えてください！ =========================================