WRM:20260518:「連載でノウハウを書いていくこと」「曖昧な道具術」「ブログがつくる歴史」

Weekly R-style Magazine ～読む・書く・考えるの探求～ 2026/05/18 第814号 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 今週の目次 ○「はじめに」 ○「連載でノウハウを書いていくこと」 ○「曖昧な道具術」 ○「ブログがつくる歴史」 ○「おわりに」 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ――――――――――――――――――――――――― ○「はじめに」 ポッドキャスト、配信されております。 ◇第百九十一回:Tak.さんとツールとメタファーについて 作成者：うちあわせCast https://creators.spotify.com/pod/profile/rashita/episodes/Tak-e3jbn36 ひさびさのうちあわせCastでは、ツールとメタファーについて語りました。 メタファーは、ツールを説明するときに「〜〜のようなもの」として持ち出す場合もあれば、ツールそのもののUIがある種のメタファーになっている場合もあり、さまざまです。 極端なことを言えば、私たちの言語活動全般がほぼメタファーだとすら言えます（瀬戸賢一『メタファー思考 (講談社現代新書)』などを参照のこと）。 すなわちそれは、私たちの思考活動全般においてもメタファーが重要であることを意味します。たとえば、あるものを「Aのようなものとして」考えるのと「Bのようなものとして」考えるでは、展開される思考は異なるはずです。メタファーによって、思考が変化する。 この点を考えても、メタファーを軽んじることはできません、みたいなことを延々と話しました。 よろしければお聴きください。 〜〜〜知的生産性〜〜〜 生産性向上を目指すのは──基本的には──よいことで、そのための方策はさまざまに考えられています。 一方で話が「知的生産性」となると、途端にややこしくなります。というのも、知的生産において「生産性」だけを上げてしまうパターンがあるからです。 たとえば、1000の素材を集め、それを濃縮して50の量のコンテンツを生み出していたとしましょう。そのとき、1000の素材から100のコンテンツを生み出す体制になれば、生産性自体は向上しています。しかしそれは濃縮を薄めたに過ぎません。 ここでのポイントは、1000→50、とするこの矢印の中に「知的」が働いている点です。つまり、知的さは縮減のベクトルを持つのです。にもかかわらず、生産性を拡大しようと画策するならば、「知的」の働きを弱めるしかありません。 さらに言えば、「知的」の働きには時間がかかります。高速で物事を処理していくためには、やはりその働きを弱めるしかありません。 もちろん、キーボードの入力を効率化して、今までよりも短い時間で何かできるようになる、とかファイルを探すのに10分かかっていたのが、10秒でできるようになって高速化、とかいった話はありえますし、それは書き手が行うべき効率化ではあるでしょう。 しかしその効率化が「知的」の働きにまで侵食するならば、それはどんどん「知的生産」ではなくなっていくでしょう。 私たちは素材を集め、連想によって膨らませ、知的さによってそれを縮減させます。