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ビジネス知識源プレミアム(水曜:660円/月):Vol.1586号
<Vol.1586:正刊: Gemini 3.0は凄い能力だった>
テーマ:生活と仕事でAIを使うことの効果
25年2月05日:有料版正刊
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著者:Systems Research:吉田繁治
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今回はAIを仕事や生活でエージェント(代理人)として使うことの効果につい
て述べます。Googleは、Open AI(Chat GPT)に対抗して、Open AIを超えるモデ
ルのGemini3.0(英語ではジェミナイ:日本ではジェミニ)を発表しました。
一般公開は25年の11月からです。無料ユーザーを含み5000万人くらいが使って
いるようです。(注)中国のDeep Seekも、Gemini3.0並みの能力という専門家
の評価ですが、当方は試していません。
【Open AI1との対比】
先発のChat GPTのアクティブなユーザーは、無料の利用を含み世界で3.5億人
と言われます(25年末:登録人数の全体は8億人というが60%が不活性)。
月額3000円の有料ユーザーは全体の1%未満の1100万人と少ない。年間収益は
推計3960億円、3年後に10倍に増えても3.9兆円ですから、巨大赤字は続きます。
有料ユーザーが10倍に増やすとなれば、AIデータセンター数は推計5倍の拡充
が必要だからです。
個人向けが月額3000円、大量に使う学校などのチームの利用料は1ユーザーあ
たり4000円/月、企業単位の場合は、利用分量に応じて個別見積もりという。
現在、有料ユーザー数、月額の平均料金から逆算して、〔3960億円÷年間平均
4万円≒1億人〕でしょう。3.9兆円の売上には10倍の10億人の有料ユーザーが
必要です。3年後に10億人集めることができても、巨大な赤字は変わらない。
なぜ、こんなに簡単な計算ができていないのかと驚きます。
Chat GPTは、投資に対する収入が、現在も、現用半導体の減価償却を95%進め
るべき3年後も、巨大なキャッシュ・フローの赤字を出すでしょう。