AIを「特別な人材」から解放せよ-パソコン人材なんて言わない時代に学ぶ普及の本質

AIを「特別な人材」から解放せよ-パソコン人材なんて言わない時代に学ぶ普及の本質 DXやAI活用の波が急速に広がる中、多くの企業は「AIを使いこなせる人材＝AI人材」を育てることに力を注いでいます。 かつては幹部層の中に「業務には任せられない」と懐疑的な声もありましたが、競合の動きを目の当たりにして一転、導入を急ぐケースも増えてきました。 しかし、本当にAI人材育成を成功に導くために必要なことは何でしょうか。 「AI人材」を特別視しない 『革新普及理論』（ロジャース, 2003）によれば、新しい技術は「イノベーター」や「アーリーアダプター」から始まり、その後「アーリーマジョリティ」「レイトマジョリティ」「ラガード」と広がります。