アメリカ人事【質問です】既存のアイデアを創造的に組み合わせる3つのステップとは？

アメリカ人事【質問です】既存のアイデアを創造的に組み合わせる3つのステップとは？ 先例思考（Precedents Thinking） 起業家雑誌の記事 - ステファノス・ゼニオス、ケン・ファヴァロ 「新しいボトルに古いワインを入れる」ことこそが、 実は革新的なイノベーションの秘訣だとしたらどうでしょうか？ 著者らはこれを「先例思考（Precedents Thinking）」と呼び、 ヘンリー・フォードの組立ラインやリード・ヘイスティングスのNetflixモデルと いった画期的なブレークスルーが、 既存のアイデアを創造的に組み合わせることで生まれたことを示しています。 彼らは先例思考の3つのステップを説明します。 また、この手法がスタートアップ企業だけでなく、 大手企業のイノベーションをどのように推進できるかについても論じています。 具体例として、DoorDash や、多国籍企業 Global Foods（仮名）などの 成功事例を取り上げています。 【質問です】既存のアイデアを創造的に組み合わせる3つのステップとは？ ▼質問の答えは今回の注目フレーズにて。 ■ Precedents Thinking Entrepreneurship Magazine Article Stefanos Zenios Ken Favaro ▼出所 https://hbr.org/archive-toc/BR2502