アメリカ人事 【質問です】長期的な成功を呼ぶ7つの戦略要因とは？

アメリカ人事【質問です】長期的な成功を呼ぶ7つの戦略要因とは？ 戦略的適合の力 企業が戦略の本質的な要素を整合させなければ、長期的な成功を維持するために必要な 価値を企業やステークホルダーに対して創造することはできません。多くの経営者は、 企業の価値を高めるという大きなプレッシャーに直面する中で、安易な「スプレッドシ ート戦略」に頼ってしまいます。つまり、アナリストの期待を満たすための財務目標を 設定し、それに合わせる形で方策を練ります。しかし、それでは戦略の本質的な要素に 取り組むことも、それらの要素間の適合性や相乗効果を高めることもできません。 フィットネス・健康・ウェルネス企業であるSelf Esteem Brands の事例をもとに、 筆者であるBain & Companyのパートナーたちは、戦略的適合の力を引き出すための 統合された戦略の構築方法を示しています。彼らは以下の7つの戦略要因を特定して います。 そして、これらの要因を整合させることで、有益な相乗効果（マルチプライヤー効果）が生まれることを説明しています。 【質問です】長期的な成功を呼ぶ7つの戦略要因とは？ ▼質問の答えは今回の注目フレーズにて。 ■ The Power of Strategic Fit Strategy Magazine Article Darrell Rigby　 Zach First ▼出所 https://hbr.org/archive-toc/BR2502 ★今回の注目フレーズ 【日本語訳】---------------------------------------- メンタルモデル