アメリカ人事【質問です】リーダーの1日は何時間か？

アメリカ人事【質問です】リーダーの1日は何時間か？ リーダーはすべてをやろうとすべきではない この記事の著者である、プロクター・アンド・ギャンブルの元CEOと ロットマン・スクールの元学部長は、しばしば、プレッシャーを 抱え込むリーダーたちと向き合っています。 これらのリーダーたちは、自分が率いる組織、 もしくはその一部を改善したり立て直したりしようとしています。 しかし、彼らの「やるべきことリスト」は長くなる一方です。 リーダーの仕事が非常にハードワークを伴うことは誰もが理解していますが、 今の状態は多くの人にとって「やりすぎ」だと感じられ、 それが悪化しているように思われます。 問題の根本にあるのは、会社は需要の増加に合わせて 能力を拡大することが可能であるのに対し、 リーダーの時間は本質的に制限されているという点です。 多くのリーダーは、もっと頑張って長時間働けば、 より多くの成果を出せると考えています。 しかし、最終的には疲弊し、生産性が低下し、 燃え尽きてしまい退任のリスクを招くことになります。 この記事では、著者たち自身の経験と彼らが アドバイスしてきたCEOたちの事例を基に、 この罠から抜け出す方法を解説します。 【質問です】リーダーの1日は何時間か？ ▼質問の答えは今回の注目フレーズにて。 ■ Leaders Shouldn’t Try to Do It All Leadership Magazine Article A.G. Lafley Roger L. Martin