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【質問です】複数事業を展開する際の誤ったアプローチとは?

アメリカ人事 【質問です】
【質問です】複数事業を展開する際の誤ったアプローチとは? なぜ複数事業戦略は失敗するのか、そして成功させるにはどうすればよいか 複数の事業を所有する企業は、戦略に関してしばしば誤った アプローチをとっています。 企業の事業に価値を追加するための戦略は、連続体上に位置します。 一方の端にはポートフォリオ内の事業が完全に無関係である場合があり、 他方の端には多くの類似点がある場合があります。 この連続体のどこに位置するかによって、異なる種類の組織構造や、 それを支えるための特定の管理プロセスが必要となります。 実行を成功させるには、自社の事業がこの連続体のどこに位置するかを見極め、 それに基づいてポートフォリオの選定、構造、プロセスを価値の追加方法のビジョンに合わせる必要があります。 【質問です】複数事業を展開する際の誤ったアプローチとは? ▼質問の答えは今回の注目フレーズにて。 ■ Why Multibusiness Strategies Fail and How to Make Them Succeed Strategy Magazine Article Bharat N. Anand David J. Collis ▼出所 https://hbr.org/archive-toc/BR2405 ★今回の注目フレーズ 【日本語訳】----------------------------------------

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  • 2003年創刊!在米20年以上の著者がアメリカでのHRコンサルティングの経験から毎週1つの質問を投げかけます。この質問に日本語と英語で答えることで最先端のマネジメントを英語で学ぶ習慣が身に付きます。
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