【質問です】複数事業を展開する際の誤ったアプローチとは?
なぜ複数事業戦略は失敗するのか、そして成功させるにはどうすればよいか
複数の事業を所有する企業は、戦略に関してしばしば誤った
アプローチをとっています。
企業の事業に価値を追加するための戦略は、連続体上に位置します。
一方の端にはポートフォリオ内の事業が完全に無関係である場合があり、
他方の端には多くの類似点がある場合があります。
この連続体のどこに位置するかによって、異なる種類の組織構造や、
それを支えるための特定の管理プロセスが必要となります。
実行を成功させるには、自社の事業がこの連続体のどこに位置するかを見極め、
それに基づいてポートフォリオの選定、構造、プロセスを価値の追加方法のビジョンに合わせる必要があります。
【質問です】複数事業を展開する際の誤ったアプローチとは?
▼質問の答えは今回の注目フレーズにて。
■ Why Multibusiness Strategies Fail and How to Make Them Succeed
Strategy Magazine Article
Bharat N. Anand
David J. Collis
▼出所
https://hbr.org/archive-toc/BR2405
★今回の注目フレーズ
【日本語訳】----------------------------------------
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