【質問です】複数事業を展開する際の誤ったアプローチとは？

【質問です】複数事業を展開する際の誤ったアプローチとは？ なぜ複数事業戦略は失敗するのか、そして成功させるにはどうすればよいか 複数の事業を所有する企業は、戦略に関してしばしば誤った アプローチをとっています。 企業の事業に価値を追加するための戦略は、連続体上に位置します。 一方の端にはポートフォリオ内の事業が完全に無関係である場合があり、 他方の端には多くの類似点がある場合があります。 この連続体のどこに位置するかによって、異なる種類の組織構造や、 それを支えるための特定の管理プロセスが必要となります。 実行を成功させるには、自社の事業がこの連続体のどこに位置するかを見極め、 それに基づいてポートフォリオの選定、構造、プロセスを価値の追加方法のビジョンに合わせる必要があります。 【質問です】複数事業を展開する際の誤ったアプローチとは？ ▼質問の答えは今回の注目フレーズにて。 ■ Why Multibusiness Strategies Fail and How to Make Them Succeed Strategy Magazine Article Bharat N. Anand David J. Collis ▼出所 https://hbr.org/archive-toc/BR2405 ★今回の注目フレーズ 【日本語訳】----------------------------------------