【質問です】安全性向上で業績が上がるのは本当か？安全性で業績向上の5つのステップとは？

【質問です】安全性向上で業績が上がるのは本当か？安全性で業績向上の5つのステップとは？ 安全性をパフォーマンスの推進力にするべき 安全性は顧客と従業員にとって欠かせない権利と見なされています。 政府機関は基準を強制するために存在し、 企業は製品をテストし、 安全な職場環境を作るために数百万ドルを費やしています。 それにもかかわらず、製品は頻繁にリコールされ、 職場での事故は依然として発生し続けています。 なぜ企業は安全性の向上に成功していないのでしょうか？ 多くの経営者は安全性をコンプライアンスの問題として捉えています。 安全性をコストと見なし、その結果として十分な投資をしていません。 彼らは安全性を抽象的な価値として扱う傾向があり、 パフォーマンスの推進力として見ていません。 そして、安全性の危機が発生すると、 彼らは一般的に自社のイメージを管理することを目的とした、 持続不可能な対応策を取ることが多いです。 このような状況から抜け出すために、 著者らは安全性がパフォーマンスの主要な推進力になり得るという証拠を 提示します。 その後、リーダーに向けて5つのステッププロセスを提案します。 安全性を防衛的な必然性ではなく、攻撃的な機会として再構築することにより、企業は安全性を孤立した機能から共有されたマインドセットへ、コストセンターから価値を加速する要素へと昇華させることができます。 全文を読む 【質問です】安全性向上で業績が上がるのは本当か？安全性で業績向上の5つのステップとは？ ▼質問の答えは今回の注目フレーズにて。 ■ Safety Should Be a Performance Driver Workplace health and safety Magazine Article Vikas Mittal Alessandro Piazza