【質問です】マネージャーがチームの対立を管理し解決する責任を完全に負っている会社は何パーセントか？

【質問です】マネージャーがチームの対立を管理し解決する責任を完全に負っている会社は何パーセントか？ 従業員の紛争解決は、マネージャーにとって必須のスキルとなるでしょう。 今年、地政学的な問題、労働ストライキ、気候変動、 DEI（多様性、公平性、包括性）への反発、そして半数の地球で行われる選挙など、 様々な危機により従業員間の対立が史上最高となる見込みです。 あらゆるレベルでの従業員間の対立は、個人およびチームのパフォーマンスを 低下させます。多くの人にとって、職場は安全な場所ではありません。 2023年のガートナーの調査によると、○○%のマネージャーがチームの対立を 管理し解決する責任を完全に負っていると答えています。 従業員間の対人対立を効果的にナビゲートし管理できるマネージャーは、 組織に大きなプラスの影響を与えるでしょう。 しかし、どれだけのマネージャーが実際に訓練を受け、 その準備ができていると感じているのでしょうか？ 職場から論争の的となる話題を排除しようとした組織は、 このプロセスで遅れを取るかもしれません。 特に紛争解決は直感的なスキルではありません。 組織は、専用のトレーニングや新任マネージャーのための シャドーイングやコーチングの機会を通じて、マネージャーや マネージャー候補者の紛争解決スキルを向上させるべきです。 先進的な雇用主は、組織のあらゆるレベルで効果的な紛争解決を認識し、 報酬を与える方法を見つけており、パフォーマンス評価のサイクルや 昇進の決定時に紛争管理スキルを考慮に入れています。 【質問です】マネージャーがチームの対立を管理し解決する責任を完全に負っている会社は何パーセントか？ ▼質問の答えは今回の注目フレーズにて。 ■ 9 Trends That Will Shape Work in 2024 and Beyond by Emily Rose McRae, Peter Aykens, Kaelyn Lowmaster, and Jonah Shepp January 23, 2024