【質問です】戦略的意思決定の際に尋ねるべき 5 つのタイプの質問とは？

【質問です】戦略的意思決定の際に尋ねるべき 5 つのタイプの質問とは？ より賢い質問をする技術 あらゆる種類の組織が緊急性と予測不可能性に直面する中、 賢明な質問をできることが重要になっています。 しかし、弁護士、医師、心理学者とは異なり、ビジネス専門家は、 問題に取り組む際にどのような種類の質問をすべきかについて 正式な訓練を受けていません。 彼らは学びながら学ばなければなりません。 著者らは調査とコンサルティングを通じて、 ある種の質問がビジネスの世界全体で反響を呼んでいることを目にしました。 3 年間のプロジェクトで、彼らは幹部たちに、 これまで直面した決定や取り組んできた調査の種類について ブレインストーミングするよう依頼しました。 この記事では、彼らが学んだことを共有し、戦略的意思決定の際に 尋ねるべき 5 つのタイプの質問に対する 実践的なフレームワークを提供します。 それぞれに注意を払うことで、リーダーとチームは調査する 必要があるすべての領域をカバーできる可能性が高くなり、 他の方法では見逃していたかもしれない情報や 選択肢が明らかになるでしょう。 【質問です】戦略的意思決定の際に尋ねるべき 5 つのタイプの質問とは？ ▼質問の答えは今回の注目フレーズにて。 ■The Art of Asking Smarter Questions INTERPERSONAL SKILLS MAGAZINE ARTICLE Arnaud Chevallier Frederic Dalsace Jean-Louis Barsoux