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4月!新しいメンバーの方々とコラボするための4つのメソッドを解説するよ!-260号-

尾原のアフターデジタル時代の成長論
(2023年4月3日サロン向け動画を記事化しております。) 今回は新しい人との出会いやチームメンバーと、どうやればお互いに違いを楽しめるコラボレーションが進むようになるかという4つのメソッドを解説します。 4月になりましたね。今年はコロナからリアルを取り戻し、久しぶりの4月で新しい社会人の方々を迎えたり、転部や転職などいろんな新しい方々が部署に入って来られた時期だと思います。とはいえ今はオンラインをベースに働いている会社も多いですよね。 なので、「新規のタイミングはリアルでやるけど、またほとんどオンラインで仕事をするよね」とか「半分くらいはリモートで入れ替わり立ち替わりリアルで入ってくるからなかなかリアルでみんな集うことがない」というケースも増えてきています。 だったら、いっそのこと意図してお互いの違いを楽しめ合えるチームビンディングのやり方をやってみますか?ということが言いやすくなっていると思うんですよね。 そこで過去の復習編として「違いを生かすためのチームビルディングメソッド」を3つのシューションと4つのやり方で説明をしていきたいと思います。 この3つの概要を説明していきたいと思います。

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  • マッキンゼー、Google、リクルート、楽天 執行役員など新規事業と投資を歴任してきた尾原が、デジタルが全てを包みリアルを上書きしていくアフターデジタル時代のモチベーションの在り方・成長の加速の仕方を、つながる時代の天才や世界中のエッジな事例をベースに配信いたします。
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