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【問い】優秀な人材を維持するにはどうしたらよいのか?

アメリカ人事 【質問です】
【問い】優秀な人材を維持するにはどうしたらよいのか? ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、19年間  ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 ----------------------------------------------------- 【問い】優秀な人材を維持するにはどうしたらよいのか? 多くのリーダーは、才能ある人材を惹きつけ維持するための公式は単純だと信じています。 人々に何が欲しいか尋ねて、それを与えるだけです。 問題は、そのアプローチは、給与や柔軟性(仕事をする時間や場所の自由等) など、現時点で従業員の頭に浮かぶ仕事の重要な側面のみに対処する傾向があることです。 そして、これらのサービスはライバルが模倣しやすく、リテンションへの永続的な影響が最も少ない施策です。 【問い】優秀な人材を維持するにはどうしたらよいのか? ▼問いの答えは今回の注目フレーズにて。 ■ Rethink Your Employee Value Proposition TALENT MANAGEMENT SPOTLIGHT Mark Mortensen Amy C. Edmondson ▼出所 https://hbr.org/archive-toc/BR2206 ★今回の注目フレーズ 【日本語訳】---------------------------------------- 代わりに、企業は従業員が長期的に繁栄するために必要なものに焦点を当て、

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  • アメリカ人事 【質問です】
  • 2003年創刊!在米20年以上の著者がアメリカでのHRコンサルティングの経験から毎週1つの質問を投げかけます。この質問に日本語と英語で答えることで最先端のマネジメントを英語で学ぶ習慣が身に付きます。
  • 330円 / 月(税込)
  • 毎月 第1水曜日・第2水曜日・第3水曜日・第4水曜日(祝祭日・年末年始を除く)