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【問い】優秀な人材を維持するにはどうしたらよいのか?

アメリカ人事 【質問です】
【問い】優秀な人材を維持するにはどうしたらよいのか? ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、19年間  ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 ----------------------------------------------------- 【問い】優秀な人材を維持するにはどうしたらよいのか? 多くのリーダーは、才能ある人材を惹きつけ維持するための公式は単純だと信じています。 人々に何が欲しいか尋ねて、それを与えるだけです。 問題は、そのアプローチは、給与や柔軟性(仕事をする時間や場所の自由等) など、現時点で従業員の頭に浮かぶ仕事の重要な側面のみに対処する傾向があることです。 そして、これらのサービスはライバルが模倣しやすく、リテンションへの永続的な影響が最も少ない施策です。 【問い】優秀な人材を維持するにはどうしたらよいのか? ▼問いの答えは今回の注目フレーズにて。 ■ Rethink Your Employee Value Proposition TALENT MANAGEMENT SPOTLIGHT Mark Mortensen Amy C. Edmondson ▼出所 https://hbr.org/archive-toc/BR2206 ★今回の注目フレーズ 【日本語訳】---------------------------------------- 代わりに、企業は従業員が長期的に繁栄するために必要なものに焦点を当て、

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  • アメリカ人事 【質問です】
  • 【2003年創刊!17年目に突入です。】英語でビジネスする機会が増えていませんか?でも、あの一言がもっと的確に言えたら!という悔しい場面もいっぱい。そこで、英語版ハーバードビジネスレビューより毎週1つ記事をピックアップ。マネジメントに役立つ英語の1フレーズを3回練習します。知らず、知らずのうちにグローバル人材に近づけるメルマガです。
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