【問い】なぜ15年間もフィードバックの ミーティングが成功したのか？

【問い】なぜ15年間もフィードバックの ミーティングが成功したのか？ Step 4: Create a level-10 plan このステップでは、ブレインストーミングで 挑戦する機会、 その挑戦を達成するためにコミットする 計画する方法をガイドします。 「レベル10」プランという用語は、 私たちが質問する時に 使う方法です。 「1〜10のスケールで、 この計画を実行する自信はどれくらいありますか？」 と質問します。 10と回答できところまで持って行きます。 リーダーのレベル10計画には 破壊的なチームメンバーとの会話を するためのスケジュールが組み込まれること でしょう。 こうすることで破壊的なチームメンバーは