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【問い】無意識のバイアストレーニングで どのような成果があがるだろうか?

アメリカ人事 【質問です】
【問い】無意識のバイアストレーニングで どのような成果があがるだろうか? より多様で、公平で、包括的になるために、 多くの企業は無意識のバイアス(UB) トレーニングに目を向けています。 多くの場合、人種や性別に基づいて、 人々の才能や性格についての迅速な判断に つながる精神的な近道の認識を高めることにより、 採用と昇進をより公平にし、 顧客や同僚間の相互作用を改善するよう 努めています。 しかし、ほとんどのUBトレーニングは効果がない、 と研究は示しています。問題は、偏見は非自発的で 広範囲に及ぶというメッセージを送信すると避けら れないように見える可能性があるため、 意識を高めるだけでは不十分であり、 裏目に出る可能性さえあるということです。 対照的に、結果を得るUBトレーニングは、参加者に バイアスを管理し、新しい行動を実践し、進行状況 を追跡するように教えます。それは彼らにステレオ タイプと矛盾する情報を与え、彼らが彼らとは異な る経験を持つ同僚とつながることを可能にします。 そして、それは1回限りのセッションではありませ

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  • 2003年創刊!在米20年以上の著者がアメリカでのHRコンサルティングの経験から毎週1つの質問を投げかけます。この質問に日本語と英語で答えることで最先端のマネジメントを英語で学ぶ習慣が身に付きます。
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