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【問い】謙虚にして驕らないようにするための4つの仕組みとは?

アメリカ人事 【質問です】
【問い】謙虚にして驕らないようにするための4つの仕組みとは? 権力は責任を負い、変化を推進するために 不可欠ですが、 リーダーは、権力によって 自分の有効性を損なうだけでなく、 チームの有効性を損なう 可能性のある2つの罠が あることを知っておく べきでしょう。 1.ヒュブリスという罠 (権力に伴う過度のプライドと自信)は、 人々が自分の能力を大幅に過大評価する原因と なります 2.自己集中という罠 権力による自分への固執は部下への注意力を 低下させ、成功する能力を低下させます。 著者は、これらの落とし穴を認識して 回避するための戦略を提供します。 これから挙げる4つの行動を通じて、 傲慢と自己集中への解毒剤と して謙虚さと共感を育む方法を概説します。

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  • 2003年創刊!在米20年以上の著者がアメリカでのHRコンサルティングの経験から毎週1つの質問を投げかけます。この質問に日本語と英語で答えることで最先端のマネジメントを英語で学ぶ習慣が身に付きます。
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