【第183号】ディズニーの経営戦略から考える:勝てる戦略に不可欠な3つの要素

金田博之のMBA実践メルマガ~ゼットスケーラー日本・アジア代表が動画と教材で教える経営フレームワークのすべて
【第183号】ディズニーの経営戦略から考える:勝てる戦略に不可欠な3つの要素 目的:勝てる戦略に不可欠な3つの要素を知る ・実際のケースで戦略に触れる(ディズニー) ・ディズニーは「ハード」と「ソフト」の戦略を作成 ・勝てる戦略は「大局的」「差別化」「選択と集中」の3つが必要 今回のメルマガの目的は、「勝てる経営戦略」とはなにかを学ぶこと。 「経営戦略」をテーマにこれまで2つのコラムを配信してきました。 ・第181号(7/26):【たった1枚の図で説明】3つの着眼点で考える「経営戦略」とは? ・第182号(8/2):【フレームワークってこんなに便利】5W1Hの使い方わかってますか? これらは「そもそも経営戦略とは?なぜ全員が知っておく必要があるのか?」 という経営戦略そのものの重要性について説明したものです。 今回はさらに踏み込んで、身近な例としてディズニーリゾート(オリエンタルランド)の 経営戦略を例に挙げ、勝てる経営戦略とはなにかについて 深ぼって解説していきたいと思います。
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  • 金田博之のMBA実践メルマガ~ゼットスケーラー日本・アジア代表が動画と教材で教える経営フレームワークのすべて
  • 2017年から4年連続でまぐまぐ大賞「キャリアアップ部門」受賞。40代現役経営者かつビジネス書著者(累計10冊)の人気メルマガ。著者はサイバーセキュリティ市場を牽引するゼットスケーラー社(NASDAQ: ZS)で日本・アジア全域を統括する代表取締役。 MBAは「ビジネス界の成功のパスポート」と呼ばれています。しかしMBAを勉強したくても「お金」と「時間」が膨大にかかり、ビジネススクールの多くが海外。意欲があっても学ぶ機会が作れない日本人がたくさんいます。 当メルマガはMBAの経営フレームワークを身につける機会がない勤勉な方に対して低コストで実践的に学習する環境を動画とテキストで提供します。
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