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■Stop Overengineering People Management

アメリカ人事 【質問です】
何十年もの間、ビジネスの世界は労働者のエンパワーメント (労働者に権限を委譲して自主的な自律的な働き方を推進する) を受け入れてきました。しかし最近、反動、つまり労働力の最適化が 増加しています。労働力を商品として扱い、自動化と人工知能を 使用して、人々の仕事のやり方を厳密に制御し、 従業員を請負業者に置き換えることで、労働力を最小限に 抑えようとします。 このアプローチは、 特にテクノロジーセクターやギグ経済で普及しています。 そして、それは深い懸念の原因であるとウォートン教授カペッリは言います。 最適化は、それを行う方法とそれを理解する方法を教えられているため、 ほとんどの幹部にとって魅力的です。コストを下げるなど、 ウォール街を幸せにするという厳しい優先事項と一致しています。 しかし、それが業績を改善するという証拠はありません。 さらに、歴史は、人的管理を単なるエンジニアリング上の課題と 見なすことは、大きな問題につながることを示唆しています。 労働者から責任を奪うと労働者の意欲が低下し、 生産性とイノベーションが損なわれます。アルゴリズムが

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  • アメリカ人事 【質問です】
  • 2003年創刊!在米20年以上の著者がアメリカでのHRコンサルティングの経験から毎週1つの質問を投げかけます。この質問に日本語と英語で答えることで最先端のマネジメントを英語で学ぶ習慣が身に付きます。
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